Consulenza Gestionale

Karel Strub Board Advisory AG 

Seuzach · Dal 2012

L'attività principale dell'azienda è la consulenza strategica e il supporto alle imprese e ai consigli di amministrazione nei settori dello sviluppo aziendale, della pianificazione finanziaria, della finanza aziendale, delle successioni e dell'aumento del valore. Ciò include in particolare l'elaborazione di strategie, l'attuazione di iniziative, l'implementazione di sistemi di controllo e l'accompagnamento delle imprese in operazioni di fusione e acquisizione, finanziamenti e altre transazioni.

Karer Consulting (Schweiz) AG 

Zurigo · Dal 2004

Karer Consulting (Schweiz) AG è una società di consulenza operante a livello internazionale che assiste le organizzazioni IT nelle trasformazioni digitali e nella gestione di progetti IT strategici. I servizi includono strategia IT, organization design e transition, service e portfolio management, project/program management (inclusi SAP S/4HANA PMO/migrazione) e modelli multi‑provider e agili.

Kargl Consulting 

Triengen · Dal 2010

L'azienda offre servizi di consulenza nei settori di sviluppo strategico, consulenza aziendale e project management, in particolare per le aziende dei settori automotive, ferroviario e logistico, energie rinnovabili e approvvigionamento idrico, nonché agricoltura. Le attività principali includono lo sviluppo di strategie aziendali, strategie di business unit e strategie di sviluppo aziendale, nonché l'ottimizzazione dei processi di vendita, acquisto e produzione.

karin heimann gmbh 

Egerkingen · Dal 2014

karin heimann gmbh offre servizi di consulenza in ambito concettuale, gestione di progetti e comunicazione per organizzazioni e imprese. L'offerta comprende analisi della situazione, definizione di obiettivi e piani di realizzazione, direzione di progetto (anche in regime interinale) e attività informative e media sia interne che esterne.

KarinJorga GmbH 

Basilea · Dal 2014

L'attività principale dell'azienda Karin Jorga Life Science Consulting è la consulenza e il supporto alle aziende farmaceutiche e biotecnologiche nello sviluppo di farmaci, in particolare nel campo della farmacologia clinica. Le attività principali includono: * Consulenza strategica in farmacologia clinica, compresa la pianificazione degli studi clinici e l'integrazione dei dati non clinici, DMPK, PKPD e clinici * Modellazione e simulazione degli effetti e delle interazioni dei farmaci * Sviluppo di strategie per i farmaci pediatrici * Valutazione dei rischi e verifiche di diligenza prima delle decisioni di investimento * Esperti regolatori, compresa la negoziazione delle strategie di farmacologia clinica con le autorità come la FDA e l'EMA * Risoluzione dei problemi e revisione generale dei progetti nello sviluppo dei farmaci.

Karlen-Consulting AG 

Gasel · Dal 1990

L'attività principale della società Karlen Consulting AG è la consulenza alle imprese nei settori dello sviluppo strategico, della gestione dei processi e dell'organizzazione, della consulenza informatica, della gestione dei progetti e delle acquisizioni aziendali. La società supporta i suoi clienti nell'analisi, pianificazione e attuazione dei processi di cambiamento, al fine di aumentare la loro capacità di prestazione e flessibilità. I servizi di consulenza includono, tra l'altro, lo sviluppo di strategie aziendali, la conduzione di workshop, l'analisi e l'ottimizzazione dei processi, l'introduzione di sistemi BPM, l'acquisizione di sistemi informatici e l'accompagnamento delle acquisizioni aziendali.

Kasavi Advisory Sàrl 

Ginevra · Dal 2018

L'attività principale dell'azienda Kasavi Advisory è la consulenza in materia di fusioni e acquisizioni (Mergers & Acquisitions), in particolare nel settore finanziario in Svizzera e all'estero. L'azienda supporta gli External Asset Manager e le banche private in mandati strategici di M&A.

KASEI GmbH 

Bellmund · Dal 2016

L'azienda KASEI offre servizi nel campo della trasformazione e dell'innovazione digitale. Le attività principali includono: * consulenza strategica e implementazione di progetti digitali (Digital Cockpit) * innovazione e sviluppo di nuovi modelli e strategie di business * trasformazione e change management per le aziende * servizi di comunicazione e moderazione (Comunicazione 4.0, Moderazioni) * think tank e sviluppo di idee per le aziende KASEI supporta le aziende nella trasformazione digitale e le aiuta ad adattare i loro modelli e strategie di business alle esigenze del mondo digitale.

Käser Management und Consulting Group GmbH 

Untersiggenthal · Dal 2015

Käser Management und Consulting Group GmbH è una società di consulenza personale specializzata in mobilità e nella gestione di flotte, con attenzione alla creazione di valore sostenibile. I servizi includono consulenza sui processi di mobilità, modellazione e implementazione di concetti di parco veicoli, gestione sinistri, formazione commerciale e un network di partner per assicuratori, gestori di flotte e società di leasing.

Kashet Group AG 

Zugo · Dal 2018

Kashet Group AG offre servizi finanziari digitali basati su app, tra cui conti multi-valuta, servizi di cambio, pagamenti nazionali e internazionali, Open Banking e servizi di carte. Consente inoltre l'accesso a valute digitali in un quadro regolamentato e il trasferimento tra ambienti finanziari tradizionali e digitali.

Kaspar Müller Consulting 

Binningen · Dal 2003

L'attività principale dell'azienda 'Kaspar Müller Consulting' consiste nella consulenza e nella formazione di opinioni su temi come sostenibilità, protezione ambientale, democrazia e società. Kaspar Müller si presenta come esperto e commentatore in vari media, tiene conferenze e pubblica testi e pubblicazioni su questi temi. Si tratta di una persona fisica che opera come consulente e intellettuale pubblico.

Kaspar Ritz Unternehmensentwicklung AG 

Starrkirch-Wil · Dal 2014

L'attività principale della Kaspar Ritz Unternehmensentwicklung AG consiste nel fornire consulenza e supporto alle aziende, organizzazioni, dirigenti e team nella definizione e implementazione di strategie, processi e strutture. Ciò include in particolare: * Creazione e introduzione di sistemi di gestione orientati ai processi * Gestione e direzione di progetti, in particolare nel settore della digitalizzazione * Coaching per dirigenti e team * Supporto ai processi di sviluppo strategico * Concezione e moderazione di workshop * Gestione e ottimizzazione dei processi L'azienda supporta i suoi clienti nel raggiungimento dei loro obiettivi attraverso l'utilizzo dei potenziali, l'abilitazione mirata, la motivazione e la liberazione delle energie.

Kassowitz & Partner AG 

Seuzach · Dal 1992

L'attività principale della società Kassowitz & Partner AG consiste nella certificazione dei sistemi di gestione della qualità nonché nella realizzazione di corsi di formazione e audit nel settore della gestione della qualità.

KAPRO GmbH 

Berna · Dal 1998

KAPRO GmbH è una società di consulenza e project management che offre consulenza strategica, gestione di progetti, coaching e servizi di moderazione.

KATALYS AG 

Kilchberg Zh · Dal 2004

L'attività principale dell'azienda Katalys AG consiste nella consulenza e nell'implementazione di soluzioni digitali per le aziende industriali, in particolare nel campo della manutenzione preventiva (Predictive Maintenance) e della trasformazione digitale (Industria 4.0). L'azienda supporta i clienti nell'ottimizzazione e digitalizzazione dei loro processi di servizio, manutenzione e logistica, al fine di abilitare nuovi modelli di business e aumentare la competitività.

katapult beratungen GmbH 

Muri B. Bern · Dal 2021

L'attività principale dell'azienda 'Katapult Beratungen' consiste nella fornitura di servizi nel campo della consulenza organizzativa, sviluppo di team e coaching per dirigenti. In concreto, ciò include l'accompagnamento e il supporto alle aziende, ai team e ai dirigenti nella progettazione del loro ambiente di lavoro, nel raggiungimento degli obiettivi e nello sviluppo di soluzioni personalizzate. Ciò include anche la realizzazione di workshop, training e moderazioni, nonché il supporto nella gestione dei progetti e nei progetti agili.

KATCO AG 

Baar · Dal 2019

KATCO AG offre consulenza in business building, gestione di turnaround e gestione finanziaria. I servizi comprendono l’implementazione di iniziative di crescita e l’esecuzione di progetti, il miglioramento della redditività e della liquidità, la pianificazione per crisi e turnaround e incarichi interim da CEO o CFO.

KATCO Kattner Consulting 

Baar · Dal 2022

KATCO Kattner Consulting offre servizi di consulenza in strategia aziendale, gestione finanziaria e sviluppo d'impresa, con attenzione alla gestione di turnaround, al miglioramento della liquidità e all'implementazione di iniziative di crescita.

Katharina Müllener 

Sempach · Dal 2002

Katharina Müllener offre servizi di quality management e coaching per alberghi, ristorazione e industria alimentare; le attività comprendono sviluppo e implementazione di sistemi di gestione (es. norme ISO), sviluppo organizzativo, piani igiene/HACCP, audit e formazione.

Kathrin Härdi 

Möriken Ag · Dal 2008

L'attività principale dell'azienda "härdiberatung" consiste nella fornitura di servizi di consulenza e mediazione nei settori dello sviluppo organizzativo, della mediazione economica e dello sviluppo comunale, urbano e regionale. Ciò include il sostegno alle organizzazioni, comuni e regioni nella gestione dei processi di cambiamento, nella risoluzione dei conflitti e nello sviluppo di strategie per il futuro. La titolare dell'azienda, Kathrin Härdi, offre i suoi servizi come partner di sparring, mediatrice e consulente per sostenere i suoi clienti nel superare le sfide e raggiungere i loro obiettivi.