Unternehmensberatung

Karel Strub Board Advisory AG 

Seuzach · Seit 2012

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die strategische Beratung und Unterstützung von Unternehmen und Verwaltungsräten in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Finanzplanung, Corporate Finance, Nachfolgeregelungen und Wertsteigerung. Dies umfasst insbesondere die Erarbeitung von Strategien, die Umsetzung von Initiativen, die Implementierung von Controlling-Systemen und die Begleitung von Unternehmen bei Mergers und Acquisitions, Finanzierungen und anderen Transaktionen.

Karer Consulting (Schweiz) AG 

Zürich · Seit 2004

Karer Consulting (Schweiz) AG ist eine international tätige Unternehmensberatung, die IT‑Organisationen bei IT‑Transformationen und beim Management strategisch wichtiger IT‑Projekte berät und begleitet. Zu den Leistungen gehören IT‑Strategie, Organisation Design & Transition, Service‑ und Portfolio‑Management sowie Projekt‑/Programm‑Management (inkl. SAP S/4HANA‑PMO/Migration) und Multi‑Provider‑/Agile‑Organisationen.

Kargl Consulting 

Triengen · Seit 2010

Das Unternehmen bietet Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmensberatung und Projektmanagement an, insbesondere für Unternehmen in den Branchen Automotive, Eisenbahn und Logistik, erneuerbare Energien und Wasserversorgung sowie Landwirtschaft. Die Kernaktivitäten umfassen die Entwicklung von Unternehmensstrategien, Geschäftseinheitenstrategien und Geschäftsentwicklungsstrategien, sowie die Optimierung von Vertriebs-, Einkaufs- und Produktionsprozessen.

karin heimann gmbh 

Egerkingen · Seit 2014

karin heimann gmbh ist eine Beratungsfirma, die Konzepte, Projektmanagement und Kommunikation für Organisationen und Unternehmen anbietet. Das Leistungsspektrum umfasst Situationsanalysen, Ziel- und Umsetzungsplanung, projektbezogene Leitung (auch interim) sowie interne und externe Informations- und Medienarbeit.

KarinJorga GmbH 

Basel · Seit 2014

Die Kernaktivität des Unternehmens Karin Jorga Life Science Consulting ist die Beratung und Unterstützung von Pharma- und Biotech-Unternehmen bei der Entwicklung von Arzneimitteln, insbesondere im Bereich der klinischen Pharmakologie. Die Kernaktivitäten umfassen: * Strategische Beratung bei der klinischen Pharmakologie, einschließlich der Entwicklung von klinischen Studienplänen und der Integration von nicht-klinischen, DMPK-, PKPD- und klinischen Daten * Modellierung und Simulation von Arzneimittelwirkungen und -wechselwirkungen * Entwicklung von pädiatrischen Arzneimittelstrategien * Risikobewertung und Due-Diligence-Prüfungen vor Investitionsentscheidungen * Regulatorische Expertise, einschließlich der Verhandlung von klinischen Pharmakologie-Strategien mit Behörden wie der FDA und der EMA * Troubleshooting und allgemeine Projektüberprüfung bei der Arzneimittelentwicklung.

Karlen-Consulting AG 

Gasel · Seit 1990

Die Kernaktivität des Unternehmens Karlen Consulting AG ist die Beratung von Unternehmen in den Bereichen Strategieentwicklung, Prozess- und Organisationsentwicklung, IT-Beratung, Projektmanagement und Unternehmensübernahmen. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der Analyse, Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, um ihre Leistungsfähigkeit und Flexibilität zu steigern. Die Beratungsdienstleistungen umfassen unter anderem die Entwicklung von Unternehmensstrategien, die Durchführung von Workshops, die Prozessanalyse und -optimierung, die Einführung von BPM-Systemen, die Beschaffung von IT-Systemen und die Begleitung von Unternehmensübernahmen.

Kasavi Advisory Sàrl 

Genf · Seit 2018

Die Kernaktivität des Unternehmens Kasavi Advisory ist die Beratung bei Mergers & Acquisitions (Fusionen und Übernahmen), insbesondere im Finanzsektor in der Schweiz und im Ausland. Das Unternehmen unterstützt External Asset Manager und private Banken bei strategischen M&A-Mandaten.

KASEI GmbH 

Bellmund · Seit 2016

Das Unternehmen KASEI bietet Dienstleistungen im Bereich der digitalen Transformation und Innovation. Die Kernaktivitäten umfassen: * Strategische Beratung und Umsetzung von digitalen Projekten (Digital Cockpit) * Innovation und Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen und -strategien * Transformation und Change Management für Unternehmen * Kommunikations- und Moderationsdienstleistungen (Kommunikation 4.0, Moderationen) * Denkfabrik und Ideenentwicklung für Unternehmen KASEI unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation und hilft ihnen, ihre Geschäftsmodelle und -strategien an die Bedürfnisse der digitalen Welt anzupassen.

Käser Management und Consulting Group GmbH 

Untersiggenthal · Seit 2015

Käser Management und Consulting Group GmbH ist eine persönliche Beratungsunternehmung, die sich auf Mobilitäts- und Fuhrparkberatung mit dem Ziel nachhaltiger Werte spezialisiert. Das Leistungsspektrum umfasst Consulting zu Mobilitätsprozessen, Modellierung und Einführung von Fuhrparkkonzepten, Schadenmanagement sowie vertriebsorientierte Trainings und die Bereitstellung eines Partnernetzwerks für Versicherer, Fuhrparkbetreiber und Leasinggesellschaften.

Kashet Group AG 

Zug · Seit 2018

Kashet Group AG bietet app-basierte digitale Finanzdienstleistungen an, darunter Mehrwährungskonten, Devisenservices, lokale und internationale Zahlungen sowie Open Banking und Kartenservices. Das Angebot umfasst zudem den Zugang zu digitalen Währungen innerhalb eines regulierten Rahmens und die Möglichkeit, traditionelle und digitale Währungen zu transferieren.

Kaspar Müller Consulting 

Binningen · Seit 2003

Die Kernaktivität des Unternehmens "Kaspar Müller Consulting" besteht in der Beratung und Meinungsbildung zu Themen wie Nachhaltigkeit, Umweltschutz, Demokratie und Gesellschaft. Kaspar Müller tritt als Experte und Kommentator in verschiedenen Medien auf, hält Vorträge und veröffentlicht Texte und Publikationen zu diesen Themen. Es handelt sich um eine Einzelperson, die als Berater und öffentlicher Intellektueller tätig ist.

Kaspar Ritz Unternehmensentwicklung AG 

Starrkirch-Wil · Seit 2014

Die Kernaktivität des Unternehmens Kaspar Ritz Unternehmensentwicklung AG besteht in der Beratung und Unterstützung von Unternehmen, Organisationen, Führungskräften und Teams bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Prozessen und Strukturen. Dies umfasst insbesondere: * Aufbau und Einführung prozessorientierter Managementsysteme * Projektmanagement und -leitung, insbesondere im Bereich Digitalisierung * Coaching von Führungskräften und Teams * Begleitung von Strategieentwicklungsprozessen * Konzeption und Moderation von Workshops * Prozessmanagement und -optimierung Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der Erreichung ihrer Ziele durch die Nutzung von Potenzialen, gezieltes Befähigen, Motivieren und Energien freisetzen.

Kassowitz & Partner AG 

Seuzach · Seit 1992

Die Kernaktivität des Unternehmens Kassowitz & Partner AG besteht in der Zertifizierung von Qualitätsmanagement-Systemen sowie der Durchführung von Schulungen und Audits im Bereich Qualitätsmanagement.

KAPRO GmbH 

Bern · Seit 1998

KAPRO GmbH ist ein Beratungs- und Projektmanagementunternehmen, das strategische Beratung, Projektleitung, Coaching und Moderation anbietet.

KATALYS AG 

Kilchberg Zh · Seit 2004

Die Kernaktivität des Unternehmens Katalys AG besteht in der Beratung und Umsetzung von digitalen Lösungen für Industrieunternehmen, insbesondere im Bereich der vorausschauenden Wartung (Predictive Maintenance) und der digitalen Transformation (Industrie 4.0). Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Optimierung und Digitalisierung ihrer Service-, Wartungs- und Logistikprozesse, um neue Geschäftsmodelle zu ermöglichen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

katapult beratungen GmbH 

Muri B. Bern · Seit 2021

Die Kernaktivität des Unternehmens "Katapult Beratungen" besteht in der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der Organisationsberatung, Teamentwicklung und Führungscoaching. Konkret umfasst dies die Begleitung und Unterstützung von Unternehmen, Teams und Führungskräften bei der Gestaltung ihres Arbeitsumfelds, der Erreichung von Zielen und der Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen. Dazu gehören auch die Durchführung von Workshops, Trainings und Moderationen sowie die Unterstützung im Projektmanagement und in agilen Projekten.

KATCO AG 

Baar · Seit 2019

KATCO AG berät Unternehmen in Business Building, Turnaround Management und Financial Management. Das Leistungsspektrum umfasst die Umsetzung von Wachstumsinitiativen und Projekten, Ertrags- und Cash-Management, Krisen- und Turnaround-Planung sowie zeitlich begrenzte Übernahme von CEO- oder CFO-Funktionen.

KATCO Kattner Consulting 

Baar · Seit 2022

KATCO Kattner Consulting bietet Beratung in den Bereichen Business Strategy, Financial Management und Business Building mit Schwerpunkten auf Turnaround-Management, Profit- und Cash-Management sowie der operativen Umsetzung von Wachstumsinitiativen.

Katharina Müllener 

Sempach · Seit 2002

Katharina Müllener bietet Qualitätsmanagement und Coaching für Hotellerie, Gastronomie und Lebensmittelindustrie; die Leistungen umfassen Entwicklung und Implementierung von Managementsystemen (z. B. ISO), Organisationsentwicklung, Hygiene-/HACCP-Konzepte, Audits sowie Schulungen und Workshops.

Kathrin Härdi 

Möriken Ag · Seit 2008

Die Kernaktivität des Unternehmens "härdiberatung" besteht in der Erbringung von Beratungs- und Mediationsdienstleistungen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Wirtschaftsmediation und Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung. Dies umfasst die Unterstützung von Organisationen, Gemeinden und Regionen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen, der Lösung von Konflikten und der Entwicklung von Strategien für die Zukunft. Die Unternehmensinhaberin, Kathrin Härdi, bietet ihre Dienstleistungen als Sparringpartnerin, Mediatorin und Beraterin an, um ihre Kunden bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.