Unternehmensberatung

valyt AG 

Zürich · Seit 2022

valyt AG ist ein Beratungsunternehmen für nachhaltige Finanz- und ESG-Datenstrategien sowie -prozesse. Das Unternehmen kombiniert Forschung, Datenanalyse und Softwareentwicklung und bietet Leistungen wie Sustainability Value Creation Models, Strategie-Frameworks, Analysen, Benchmarking, Dashboards, Reporting sowie Prozessdesign und Automatisierung für Unternehmen und Investoren.

Vanati Group AG 

Herisau · Seit 2008

Die Kernaktivität der Vanati Group AG besteht in der Beratung, Mentoring und Trainingslösungen für Unternehmen und Startups, mit einem Fokus auf Innovation, Nachhaltigkeit und strategisches Wachstum. Die Dienstleistungen umfassen unter anderem Investmentplanung, Networking, Startupförderung, Analysen und Business-Integration. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden bei der Verwirklichung ihrer Visionen und bietet transformative Lösungen an.

VANCOR GmbH 

Niederönz · Seit 2001

Die Kernaktivität des Unternehmens VANCOR Services GmbH besteht in der Erbringung von Business Services und Lösungen für Network Marketeers, einschließlich Ausbildung, Verlagswesen, Durchführung von Kursen und Schulungen, Produktion und Vertrieb audiovisueller und elektronischer Erzeugnisse. Darüber hinaus bietet das Unternehmen Unternehmens- und Personalberatung, Vertriebsförderung und Management an.

Van den Heuvel Consulting Coaching Training 

Uerikon · Seit 2003

Die Kernaktivität des Unternehmens van den Heuvel consulting coaching training besteht in der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich von Unternehmensberatung, Coaching und Schulungstrainings.

Van Hoef Consulting 

Grenchen · Seit 2015

Die Kernaktivität des Unternehmens Van Hoef Consulting besteht in der Bereitstellung von medizinischer und wissenschaftlicher Expertise sowie Dienstleistungen für die biopharmazeutische und biotechnologische Industrie, insbesondere in den Bereichen Onkologie, Hämatologie und hämatopoetische Zelltransplantation. Dies umfasst Unterstützung bei der klinischen Entwicklung, der Markteinführungsphase und in medizinischen Angelegenheiten, einschließlich translationaler Forschung, Phase-I-IV-Studien und Beobachtungsstudien sowie Sicherheits- und regulatorischen Aspekten.

van Saan Enterprises 

Küsnacht Zh · Seit 2005

Die Kernaktivität des Unternehmens "van Saan Enterprises" besteht in der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich des Interim Managements und der Unternehmensberatung, insbesondere in den Bereichen Business Development, Strategieentwicklung, Personalentwicklung und Vertriebsstrategie. Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Lösung von Problemen und der Umsetzung von Projekten, indem es Ergebnisverantwortung in Linien-, Fach- oder Projektfunktionen übernimmt.

Vantage Peak GmbH 

Wollerau · Seit 2016

Die Kernaktivität von Vantage Peak Consulting ist die Beratung und Unterstützung von Unternehmen, insbesondere im Finanzdienstleistungs- und Energiebereich, bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten (Change Management) und Transformationen. Dazu gehören Projektmanagement und Beratungsdienstleistungen, die auf langjähriger Branchenerfahrung und einer schnellen Reaktionsfähigkeit auf Kundenbedürfnisse basieren.

Vantage Technologies GmbH 

Pfäffikon Sz · Seit 2010

Vantage Technologies GmbH entwickelt KI-gestützte Softwarelösungen für komplexe Gesundheitsprogramme und die Versorgung von Patienten in internationalen Entwicklungsprogrammen sowie im US-Payer-/Provider-Bereich. Die Cloud-Plattform Vantage liefert datenbasierte Handlungsempfehlungen (Next Best Actions) und umfasst Dienstleistungen wie Datenmanagement und Implementierung; die Lösung ist auf Microsoft Azure aufgebaut und nennt GDPR- sowie HIPAA-Konformität.

vanza - Interims-, Konflikt- & Projektmanagement GmbH 

Emmen · Seit 2015

Die Kernaktivität des Unternehmens "vanza – Interims-, Konflikt- & Projektmanagement GmbH" umfasst drei Hauptbereiche: 1. **Interimsmanagement**: Das Unternehmen bietet Springereinsätze als Abteilungs-, Schulverwaltungsleiter, Leiter Bauamt oder Verwaltungsgeneralist an, um Organisationen in Zeiten von Vakanz oder Umstrukturierung zu unterstützen. 2. **Konfliktmanagement**: vanza bietet Dienstleistungen wie Konfliktberatung, -klärung, Moderation, Mediation und Konfliktmanagementsysteme an, um Organisationen und Einzelpersonen bei der Bewältigung von Konflikten zu unterstützen. 3. **Projektmanagement**: Das Unternehmen unterstützt Organisationen bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten, einschließlich Change-Management und Reformprozessen.

Variaduna GmbH 

Baden · Seit 2010

Die Kernaktivität des Unternehmens Variaduna GmbH besteht in der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der Mediation, interkulturellen Kommunikation, Organisations-Management und Projekt-Management. Das Unternehmen bietet individuell zusammengestellte Teams für verschiedene Mandate und Projekte an, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Die Dienstleistungen umfassen Moderation, Begleitung, Konzeptentwicklung und Projektmanagement, um Kunden bei Veränderungen, Herausforderungen und Problemen zu unterstützen.

Varitec AG 

Wald Zh · Seit 1972

Die Kernaktivität des Unternehmens umfasst drei Hauptbereiche: 1. **Beteiligungen**: Das Unternehmen hält Anteile an anderen Unternehmen oder Projekten. 2. **Beratung**: Es bietet Beratungsdienstleistungen an, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), in den Bereichen Internet, Strategie und Best-Practices. 3. **Immobilien**: Das Unternehmen ist im Immobiliensektor tätig, insbesondere in der Vermietung von Ladenflächen und Praxisräumen.

VAS beyond CX GmbH 

Port · Seit 2021

Die Kernaktivität des Unternehmens VAS beyond CX GmbH ist die Erbringung von Beratungs- und Coaching-Dienstleistungen für Unternehmen, Organisationen und Privatpersonen. Die spezifischen Aktivitäten umfassen: * Prozessdesign und -optimierung * Coaching und Mentoring * Event-Planung und -management * Projektmanagement * Change Management * Design Thinking * Kommunikations- und Marketing-Beratung * Team-Building-Programme * Incentive-Programme * Gesundheitsplanung und -management Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Entwicklung ihrer Mitarbeiter, der Verbesserung ihrer Prozesse und der Erreichung ihrer Ziele.

VAT Consulting AG 

Basel · Seit 2002

Die Kernaktivität des Unternehmens VAT Consulting AG besteht in der Beratung und Expertise im Bereich des Mehrwertsteuer- und Zollrechts, insbesondere in der Schweiz und Europa. Die Partner des Unternehmens sind spezialisiert auf die Ausarbeitung von Vernehmlassungsvorlagen, die Durchführung von Fachseminaren und Lehrgängen sowie die Herausgabe von Publikationen zum Schweizer und Europäischen MWST-Recht.

Vaterlaus Consulting & Coaching Group 

Kilchberg Zh · Seit 2017

Die Kernaktivität des Unternehmens ist Coaching und Beratung für Unternehmen, Führungskräfte und Einzelpersonen in den Bereichen Strategie- und Organisationsentwicklung, Personalführung, Teambildung, Mitarbeiterentwicklung, Mediation und Konfliktmanagement. Das Unternehmen bietet spezifische Dienstleistungen wie Sales-Communication Coaching, Leadership-Support, Projekt- und Interims-Management, Konfliktmanagement, HR-Lösungen und CRM- und Kundendienst-Beratung an.

VaudRisk Sàrl 

Montreux La Redoute · Seit 2009

Die Kernaktivität des Unternehmens VaudRisk besteht in der Erbringung von Beratungs- und Schulungsdienstleistungen im Bereich des Risikomanagements, insbesondere für Banken und Finanzinstitute. Die Dienstleistungen umfassen unter anderem die Entwicklung und Implementierung von Risikomanagement-Prozessen und -Infrastrukturen, die Durchführung von Risikoanalysen und die Erstellung von Risikoberichten für Management und Aufsichtsrat. Zudem bietet VaudRisk Schulungen und Seminare für Führungskräfte und Risikomanager an, um diese auf die neuesten Entwicklungen und Anforderungen im Risikomanagement vorzubereiten.

VB Financial Management GmbH 

Seon · Seit 2014

Das Unternehmen bietet Dienstleistungen im Bereich Finanzmanagement und Strategieentwicklung für andere Unternehmen an. Die Kernaktivitäten umfassen: * Finanzielle Führung und Beratung, einschließlich der Erstellung von Finanzplänen und -berichten * Strategische Planung und Umsetzung, einschließlich der Durchführung von Marktanalysen und der Entwicklung von Geschäftsstrategien * Implementierung und Optimierung von Finanzprozessen und -systemen, einschließlich der Einführung von IFRS und der Automatisierung von Finanzberichten * Interim-Management und Projektmanagement im Bereich Finanzen und Controlling * Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen und Bewertungen von Unternehmen Das Unternehmen scheint sich auf die Unterstützung von Unternehmen bei der Lösung von Finanz- und Strategieproblemen zu spezialisieren und bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an, um dies zu erreichen.

VdAW Handels AG 

Baar · Seit 2020

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die Erbringung von Beratungsdienstleistungen, insbesondere in den Bereichen Betriebswirtschaft, Datenschutz, Fördermittelberatung, Betriebsübergaben, Digitalisierung im Rechnungswesen, Nachhaltigkeit, Seminare, Schweiz-Export und technische Beratung. Darüber hinaus bietet das Unternehmen Qualitätssicherungsdienstleistungen an, einschließlich Zertifizierungen wie dem Deutschen Forst-Service-Zertifikat (DFSZ), GMP+ und QS-Prüfsystem für Lebensmittel.

Vectoris AG 

Basel · Seit 1998

Die Kernaktivität des Unternehmens Vectoris AG ist die Beratung von Kunden in den Bereichen Business Process Management, Business Alignment, Infrastructure Management und Sourcing & Evaluation, mit dem Ziel, die Prozesse und Systeme der Kunden zu optimieren und ihre Strategie effizient und effektiv umzusetzen. Die Beratung umfasst unter anderem die Konzeption und Implementierung von Service Management, Re-Engineering von Prozessen, Erarbeitung von Enterprise Architektur und Sicherheitskonzepten sowie die Begleitung von Organisationsentwicklung und Change Management.

Vee Partner AG 

Luzern · Seit 2023

Das Unternehmen Vee Partner ist eine Unternehmensberatung, die sich auf Strategie- und Managementberatung sowie Projektmanagement spezialisiert hat. Ihre Kernaktivitäten umfassen: * Strategieberatung: Entwicklung von Geschäftsmodellen, strategischen Zielbildern und Wachstumsstrategien * Managementberatung: Optimierung von Organisationen, Prozessen und Strukturen * Projektmanagement: Durchführung von Projekten zur Umsetzung von Strategien und Prozessverbesserungen * Operational Excellence: Optimierung von Wertschöpfungsketten, Prozessarchitektur und Steuerung * Vertriebsentwicklung: Entwicklung von Vertriebsarchitekturen und Performance-Management-Systemen Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Transformation und dem Wachstum ihres Unternehmens, indem es individuelle Lösungen und Strategien entwickelt und umsetzt.

VeMa Consulting GmbH 

Bottmingen · Seit 2005

VeMa Consulting GmbH ist ein Beratungs- und Softwareunternehmen, das Beratung, Analyse und Entwicklung im Umfeld von Finanz- und HR-Systemen anbietet. Schwerpunkte sind Administrations- und Abrechnungssysteme (z. B. SAP, Paisy, LOGA), Zeitmanagement sowie Pensionsrückstellungen und Cash-Flow-Analysen.