Unternehmensberatung

ottpunkt AG 

Lenzburg · Seit 2014

Die Kernaktivität des Unternehmens ottpunkt AG besteht in der Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung und Verbesserung ihrer Unternehmenskultur, insbesondere durch Coaching, Workshops und Beratung. Das Unternehmen konzentriert sich auf die menschliche Seite der Unternehmensführung und bietet Dienstleistungen an, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb von Teams zu verbessern und eine positive Arbeitsumgebung zu fördern.

Panoff Consulting GmbH 

Baar · Seit 2014

Das Unternehmen bietet Beratungs- und Management-Dienstleistungen für die Automobilindustrie an, insbesondere im Bereich Automotive Retail, Service, Automation und Transformation Management. Die Kernaktivitäten umfassen: * Strategieentwicklung und Controlling * Projektmanagement und Requirements Management * Entwicklung und Implementierung von Geschäfts-, Digitalisierungs- und IT-Strategien * Kundenorientierte Lösungen und Customer Experience Management * Prozessanalyse und -optimierung * Produkt- und Serviceinnovation * Business Analysis und Modellierung * Transformation Management und Change Management Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der digitalen Transformation und der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, um eine positive Kunden Erfahrung zu schaffen und die Kundenbindung zu stärken.

Pava Partners Advisory Switzerland AG 

Zürich · Seit 2001

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die Beratung und Durchführung von Transaktionen, insbesondere Mergers & Acquisitions, Eigenkapitalfinanzierungen und Debt Advisory, in verschiedenen Branchen wie Business Services, Consumer & Internet, Cybersecurity, Health Care, Industrials & Robotics, Mobility Tech, Semicon, Software und Sustainability Tech.

PEAQ Partners GmbH 

Küsnacht Zh · Seit 2010

PEAQ Partners GmbH bietet Business-Transformation und Führungsentwicklung mit Schwerpunkt auf Conscious Leadership und Kulturwandel. Zum Leistungsspektrum gehören Kulturassessments, die Moderation strategischer Retreats sowie massgeschneiderte Transformationsstrategien und Führungskräfteentwicklung.

PEDCO AG 

Zürich · Seit 2013

PEDCO AG bietet Software und Beratungsleistungen für Lean‑Agile‑Qualitätsmanagement und Compliance, darunter die Plattform PEDCO AuditPro, den PEDCO AI Companion und Applied SAFe®. Zum Angebot gehören Trainings, Prozessengineering, Auditautomatisierung und Managed‑Process‑Services für regulierte Branchen wie Automotive, MedTech und Aerospace.

Percoms AG 

St. Gallen · Seit 2005

Percoms AG bietet Unternehmen berufliche Weiterbildung und Personalauswahlservices an, inklusive Online- und Präsenzkursen (z. B. Leadership, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Selbstmanagement) sowie Online-Assessments und Assessment-Center zur Unterstützung von Personalentscheiden. Das Angebot kombiniert digitale T‑Learning-Module, praxisnahe Übungen, Coachings und ein Netzwerk von Assessors und Trainer:innen.

perinnova compensation GmbH 

Aarau · Seit 2007

perinnova compensation GmbH bietet Beratung und Dienstleistungen im Gehaltsmanagement an, darunter Konzipierung und Implementierung von Lohnsystemen, Konzipierung und Durchführung von Lohnvergleichen sowie statistische Prüfungen der Lohngleichheit.

perinnova GmbH 

Aarau · Seit 1999

perinnova GmbH bietet Dienstleistungen im Gehaltsmanagement, darunter Konzipierung und Einführung von Lohnsystemen sowie das integrierte Lohnsystem comperio. Das Unternehmen führt Lohnvergleiche durch, erstellt Gutachten und nimmt analytische Funktionsbewertungen vor. Zu den Beratungsleistungen gehören Lohnrunden, Gestaltung von Fringe Benefits und Lohnsysteme für spezifische Mitarbeitendengruppen.

Petro-Logistics SA 

Genf · Seit 1990

Petro-Logistics SA liefert Daten und Analysen zu seewärtigen Ölhandelsströmen und zur Verfolgung von Tankern, mit spezifischer Berichterstattung zu OPEC- und FSU/Russland‑Produktion und -Exporten. Zum Angebot gehören Cargo‑Tracking‑ und Tradeflow‑Reports zu Rohöl, Kondensat und Raffinerieprodukten sowie die Bereitstellung von Daten per Excel/PDF, API und FTP.

PFIZENMAYER CONSULTING 

Winterthur · Seit 2018

PFIZENMAYER CONSULTING bietet Coaching und Beratung für Einzelpersonen und Teams in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Die Praxis von Annette Pfizenmayer umfasst berufliche Standortbestimmungen, Begleitung bei Richtungswechseln sowie Teamentwicklung, Kommunikation und Organisationsberatung.

PG3 Insurance Core AG 

Baar · Seit 2024

PG3 Insurance Core AG bietet eine Insurance-Core-Investmentstrategie, die den Erwerb von Life-Run-off-Beständen und Investitionen in reguliertes Versicherungskapital fokussiert, mit dem Ziel, langfristige, kapitalerhaltorientierte Renditen zu erzielen.

Pharmatrend GmbH 

Bischofszell · Seit 2009

Die Kernaktivität des Unternehmens Pharmatrend GmbH besteht in der Erbringung von Dienstleistungen für das pharmazeutische Qualitätsmanagement, insbesondere in den Bereichen GDP (Good Distribution Practice), GMP (Good Manufacturing Practice), QP (Qualified Person) und Regulatory Services.

Phoenix Consulting GmbH 

Oberarth · Seit 2006

Phoenix Consulting GmbH ist ein Vertriebs- und Markenaufbauunternehmen, das Vertriebskanäle für Produkte aus den Bereichen Technik (Navigation, IT‑Zubehör, Software), Sport (MTB, Kinder‑ und City‑Bikes, E‑Bikes, Bike‑Zubehör) und Lifestyle entwickelt und betreut. Zum Leistungsumfang gehören Händlerbetreuung, Anbindung an neue Medien, Logistikkoordination und RMA/Service.

Phoenix Sponsoring & Event Consulting GmbH 

Unteriberg · Seit 2007

Das Unternehmen Sponsulting (Phoenix Sponsoring & Event Consulting GmbH) ist ein spezialisiertes Unternehmen, das als Mittler und Berater zum Thema Sponsoring tätig ist. Die Kernaktivitäten umfassen: * Beratung bei der Suche nach Sponsoren * Autonome Suche nach Sponsoren * Schulungen zum Thema Sponsoring * Bewertung von Sponsoring-Engagements * Unterstützung bei der Umsetzung von Sponsoring-Engagements Das Unternehmen hilft Kunden, ihre Sponsoring-Ziele zu erreichen, und unterstützt sie bei der Positionierung ihres Unternehmens durch Sponsoring.

Pibiri & Reich GmbH 

Zürich · Seit 2014

Das Unternehmen Pibiri & Reich ist ein Design-Labor und Drehscheibe für ganzheitliches, agiles und kundenorientiertes Unternehmertum. Die Kernaktivität des Unternehmens liegt im Bereich des Customer Experience Design, bei dem es Unternehmen unterstützt, ihre Kundenbindung und Differenzierung durch kundenzentrierte Lösungen zu verbessern. Dazu bietet das Unternehmen verschiedene Dienstleistungen an, wie CX-Beratung, Strategische und operative Begleitung von Projekten, Co-Creation, Design- und Innovationsdienstleistungen.

PKF Consulting AG 

Zürich · Seit 1996

PKF Consulting AG erbringt Prüfungs- und Beratungsleistungen, darunter Treuhand, Buchhaltung, Lohnadministration, Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung sowie Unternehmensbewertungen und -umstrukturierungen.

PluriLog Sàrl 

Clarens · Seit 2016

Die Kernaktivität des Unternehmens PluriLog besteht in der Beratung und Unterstützung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sowie Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Prozessen und Entscheidungen. Dazu gehören insbesondere: * Strategieentwicklung und -überprüfung * Reorganisation und Prozessoptimierung * Verhandlung von Verträgen * Nachfolgeplanung * Mediation bei Konflikten PluriLog unterstützt seine Kunden bei der Entscheidungsfindung und -umsetzung, um die Effizienz und Produktivität zu steigern und Konflikte zu vermeiden.

PM Managementberatung AG 

Wald Ar · Seit 1979

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die Managementberatung, insbesondere in den Bereichen Unternehmensberatung, Unternehmensentwicklung, Firmenübernahmen und Fusionen, Reorganisation, Restrukturierung, Change Management, Unternehmens-Sanierungen und Interims-Management. Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Entwicklung von Unternehmens- und Führungsstrategien, der Gestaltung von Prozessen und der Begleitung von Veränderungen.

PM-WILDHABER GMBH 

Uznach · Seit 2004

Die Kernaktivität des Unternehmens PM-WILDHABER GMBH ist die Beratung und Unterstützung von Unternehmen in den Bereichen Projektmanagement, Portfoliomanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Das Unternehmen hilft seinen Kunden, effiziente Prozesse und Tools zu entwickeln und zu implementieren, um ihre Projekte und Portfolios erfolgreich zu managen und ihre strategischen Ziele zu erreichen.

P.OE.T. GmbH 

Unterägeri · Seit 1998

P.OE.T. GmbH bietet Beratung im Bereich Organisationsentwicklung und begleitet Veränderungsprojekte mithilfe von Moderation und systemischen Methoden. Das Angebot umfasst Coaching und Supervision, Teamentwicklung, Konfliktberatung/Mediation sowie praxisorientierte Trainings und Workshops zu Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement.