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Helg Consulting

Zusammenfassung

Über die Firma

Die Kernaktivität des Unternehmens Helg Consulting besteht in der Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei Change-Projekten, insbesondere in den Bereichen: * Kulturwandel * Unternehmensentwicklung * Projektleitung * Agile Transformation * Coaching * Konfliktmanagement * Nachfolge in Familienunternehmen Das Unternehmen bietet zudem Einzelcoaching für Führungs­kräfte und andere Entscheidungs­träger an und unterstützt bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen und der Lösung von Konflikten in Unternehmen.

KI-generiert
Angebot

Produkte & Leistungen

Branche:Coaching & PersönlichkeitsentwicklungUnternehmensberatung
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Unternehmensentwicklung, Projektleitung
Unternehmensentwicklung und Projektleitung für Veränderungsprozesse, Strategieanpassung, Teamentwicklung sowie Neudefinition von Prozessen und Strukturen.
Kulturwandel
Analyse der Ist-Kultur, Entwicklung einer Soll-Kultur und Verankerung kultureller Veränderung mit Massnahmen zu Mindset, Verhalten und Organisationsarchitektur.
Agile Transformation
Begleitung agiler Transformationen mit Fokus auf Transparenz, Selbstorganisation, Flexibilität sowie Anpassung von Entscheidungsprozessen, Strukturen und Prozessen.
Coaching
Einzelcoaching als Sparring für Führungskräfte, Projektleiter und HR-Verantwortliche; Unterstützung in neuen Rollen, beim Hinterfragen von Ideen und bei heiklen Teamfragen.
Konfliktmanagement
Begleitung bei Konfliktlösung in Unternehmen und Organisationen, inklusive Klärung von Zuständigkeiten, Kommunikationswegen und zwischenmenschlichen Spannungen.

Wissen

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Standort

Archstrasse 6
8400 Winterthur

Auf einen Blick

Rechtsform
Einzelunternehmen
UID
CHE-112.974.725
Gegründet
2011 · 15 Jahre
Letzte HR-Änderung
8. April 2011
Mitarbeitende
1 bis 10

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