HumanR, Pascal Vuadens

Unternehmensentwicklung, Trend-Screening, Strategie, Projekt- und Unternehmenskultur, Optimierung von Prozessen, Kompetenzen und Personalbestand, Dashboards und kontinuierliche Verbesserung.

Personalmanagement, HR- und Sozialpolitik, vorausschauende Planung von Stellen und Kompetenzen, Rekrutierung, interne Mobilität, Onboarding, Beurteilung, Weiterbildung, Succession Planning, Offboarding.

Weiterbildungen CAS, DAS, MAS, BF und DF, firmeninterne Schulungen, gezielte Studiengänge in Management und Leadership, Team Building, Tutoring, Mentoring und Coaching.

Change Management, Verständnis der Herausforderungen, Akzeptanz, Beteiligung der Stakeholder, Wissensvermittlung, Verankerung neuer Lösungen und Vorgehensweisen.

Institutionelle Kommunikation, Kommunikation von Produkten und Dienstleistungen, Krisenkommunikation, mit Unterstützung für Projekt und Unternehmenskultur.