Swiss Platinum Consulting AG, Herisau

Entrée sur le marché & support commercial

Soutien à l'entrée sur le marché, au développement des affaires, au management des ventes et à la mise en place des ventes dans la région D/A/CH ; incluant le support commercial, le service sur le terrain, le key account management et le suivi de la réussite.

Gestion du capital humain

Conseil en matière de stratégie RH, analyse de l’organisation du personnel, conception RH avec design des processus, gestion des talents, portails RH, systèmes de reporting ainsi que HR outsourcing et projets de déploiement global.

Conseil en stratégie

Développement et réorientation des stratégies RH, intégrées à la stratégie de l’entreprise, incluant la conception de processus RH à valeur ajoutée et l’optimisation des processus administratifs.

Gestion de projet

Gestion de projets pour des projets logiciels et IT, axée sur la livraison réussie, la productivité, la qualité ainsi que le respect des objectifs de coûts, de délais et des risques.

Gestion de programme

Management de niveau supérieur des programmes IT, standardisation de l’exécution et de la conduite, regroupement des initiatives sous un même toit et intégration à la stratégie IT.

Gouvernance IT

Gouvernance de l’infrastructure IT avec des structures de processus, des directives organisationnelles et des structures de pilotage ; alignement de l’IT sur les objectifs de l’entreprise, les policies et les directives de mise en œuvre.

Management intérimaire

Mise en relation d’interim managers et de chefs de projet temporaires pour combler des goulots d’étranglement de la direction, incluant briefing, propositions de candidats, traitement des contrats ainsi que controlling et quality management.

BPM/ Conseil en organisation

Conseil en matière de business process management et de conception d’organisation, incluant de nouveaux modèles d’affaires, l’organisation des processus, le compliance management, l’utilisation de l’IT et le développement d’outils.

Resourcing

Dotation de postes de projet avec des experts, cadres, chefs de projet et managers qualité pour des projets nationaux et internationaux ; en plus, bestshore delivery avec un modèle onsite, nearshore et offshore.

Business intelligence

Analyse des données et consolidation de données de structures différentes pour soutenir la prise de décision, l’optimisation des processus et l’extension de la chaîne de valeur.

Portails

Conseil, planification et mise en œuvre de technologies de portail pour la gestion d’entreprise et des RH, incluant les intranets et les portails RH, les scénarios en libre-service et les portails collaborateurs.

Turnaround management

Évaluation et réorganisation de projets IT critiques pour l’investissement en cas de problèmes de budget, de délais ou de qualité, avec gestion de la qualité et réorientation des projets en cours.

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