wocons GmbH

(Copr-)direction de projet, (re)organisation du projet, pilotage du projet, redressement de projet, amélioration de l’efficacité et mise en œuvre de la méthodologie de projet pour les projets informatiques.

Analyse des processus actuels et cibles, élaboration de spécifications de développement, concepts de cutover et de migration, tests fonctionnels et d’intégration ainsi qu’accompagnement de la mise en œuvre.

Revue de la situation du projet, mise en place d’un pilotage de projet efficace (contrôle de projet), établissement de la gestion des risques ainsi que pilotage et contrôle spécifiques au projet.

Définition et optimisation des processus, amélioration de l’efficacité et organisation pour les projets de développement logiciel ; incluant l’analyse des besoins, la conception, la spécification, la réalisation, les tests, le déploiement et la maintenance.

Analyse du potentiel, stratégie de transition du projet vers le produit, mise en place de l’organisation produit et élaboration de la stratégie produit pour les initiatives liées au logiciel.