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AnnuaireServices Économiques & TechniquesConseil en GestionZurichTransforma AG
Transforma AG Logo
Vérifié· 3 sourcesTrust Score
Résumé

À propos de l'entreprise

L'activité principale de l'entreprise Transforma Consulting consiste à fournir des services de conseil aux entreprises et aux particuliers dans les domaines suivants : * Fiscalité et conseil juridique (Tax, Legal) * Création et planification de la succession d'entreprise * Réinstallation et Relocation * Conseil en stratégie et modèle d'entreprise * Conception et réorganisation organisationnelle * Optimisation de la chaîne de valeur et des processus * Gouvernance d'entreprise et gestion commerciale * Direction financière et contrôle * Direction commerciale, externalisation et comptabilité L'entreprise offre donc des services de conseil complets aux entreprises et aux particuliers dans divers domaines, afin d'optimiser leurs processus commerciaux et d'atteindre leurs objectifs.

Généré par IA
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Produits et prestations

Secteur :Conseil en Gestion
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Transforma AG

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Planification fiscale / optimisation fiscale
Planification et optimisation fiscales, déclarations fiscales pour tous les cantons, procédures de taxation complémentaire et pénale ainsi que dénonciations spontanées, structuration de fortune avec des trusts et des fondations.
Transmission d’entreprise
Accompagnement des discussions sur l’avenir, évaluation de l’entreprise, planification et accompagnement de la transmission d’entreprise, questions juridiques et fiscales, testaments et structures de succession, vente de l’entreprise.
Relocalisation / changement de domicile
Choix du domicile, choix de l’école, achat ou location immobilière, autorisations de séjour et de travail, planification fiscale, assurances sociales, assurances et adaptation des testaments.
Création d’entreprise
Choix de la forme juridique, transfert du siège et création, planification fiscale et structuration internationale, coordonnées bancaires, conventions d’actionnaires, organisation administrative et mandats au conseil d’administration.
Family Office
Analyse de la structure existante, définition de la mission et des objectifs, détermination des activités du family office, gouvernance, choix du site, structure juridique et fiscale ainsi que structure de succession.
Modèle d’affaires & stratégie
Processus de revue de stratégie, développement et optimisation du modèle d’affaires, stratégies d’entreprise, de business unit et de fonctions, planification et pilotage de l’entreprise, business plans, achats, prises de participation et fusions.
Conception organisationnelle & réorganisation
Analyses organisationnelles, vérifications des tâches et des fonctions, benchmarking organisationnel, conception et optimisation des structures et des organisations de pilotage, réorganisations, restructurations, accompagnement de la mise en œuvre.
Chaîne de valeur & processus
Analyse et réorientation des chaînes de valeur, analyses, conception et optimisation des processus métiers, objectifs des processus, transferts de processus métiers, programmes de réduction des coûts, accompagnement de la mise en œuvre, modélisation des prix de transfert.
Gouvernance d’entreprise
Clarification des relations entre les propriétaires, le conseil d’administration / le conseil de fondation / le directoire et la direction, principes d’une bonne gouvernance d’entreprise, développement de modèles, adaptation des processus de pilotage et des règles, accompagnement de la mise en œuvre.
Modèles opérationnels
Analyse, conception et modélisation des processus opérationnels, alignement des processus manuels, numériques et hybrides, comparaisons de variantes de l’organisation opérationnelle, introduction de nouveaux AKVs, transformation des modèles opérationnels.
Pilotage financier et gestion
Analyse financière globale, identification des principaux moteurs, controlling prospectif, grille KPI et indicateurs, support en business intelligence, gestion des risques, CFO as a Service, soutien à la direction.
Direction générale, externalisation
Direction générale, affectation flexible du personnel, coordination des prestataires, traitement des commandes de services, de négoce et de logistique, gestion des opérations import/export, gestion des débiteurs et des créanciers, administration et services de domiciliation.
Confiance & réputation

ranQ Trust Score de Transforma AG : 4,0 sur 5,0

Trust Score4,0/ 5,0

Élevé

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Base de données 96 % · État au octobre 2026

Transforma AG obtient 52,7 points sur 100 dans le domaine Réputation du ranQ Trust Score. Ce domaine représente 42 % de la pondération.
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CritèreValeurPoids
  • Qualité des avis: La note moyenne sur toutes les sources connectées, lissée par rapport à la moyenne du secteur. Ainsi, 5,0 étoiles sur trois avis ne passent pas devant 4,7 sur trois cents.68,224 %
  • Volume d’avis: Le nombre d’avis sur toutes les sources. L’échelle est logarithmique : les premiers avis comptent le plus, le maximum est atteint à 50 avis.17,610 %
  • Actualité des avis: L’âge de l’avis le plus récent. Des avis vieux de deux ans se situent volontairement au milieu, car c’est la norme pour les PME suisses. La valeur ne baisse nettement qu’après trois ans sans nouvel avis.50,08 %
Transforma AG obtient 90,9 points sur 100 dans le domaine Substance du ranQ Trust Score. Ce domaine représente 28 % de la pondération.
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CritèreValeurPoids
  • Ancienneté: Années depuis la fondation ou le lancement de la marque, de manière logarithmique. Le maximum est atteint à 15 ans.100,012 %
  • Taille de l’entreprise: La tranche d’effectif, recherchée par ranQ ou indiquée par l’entreprise. L’évaluation se fait par paliers plutôt que par effectif exact, car les données ne fournissent que des tranches.70,07 %
Transforma AG obtient 85,0 points sur 100 dans le domaine Identité du ranQ Trust Score. Ce domaine représente 22 % de la pondération.
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CritèreValeurPoids
  • Vérification: Inscription à un registre officiel (registre du commerce avec IDE ou attestation professionnelle, 55 points), domaine confirmé (20 points) et profil ranQ confirmé (jusqu’à 25 points selon l’exhaustivité).85,022 %
Transforma AG obtient 25,7 points sur 100 dans le domaine Visibilité du ranQ Trust Score. Ce domaine représente 8 % de la pondération.
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CritèreValeurPoids
  • Autorité du site web: Le Domain Rating d’Ahrefs mesure, sur une échelle de 0 à 100, à quel point un site est lié par d’autres sites. Pour les PME suisses, la plage jusqu’à 40 est typique ; le maximum est atteint à 35.25,74 %
  • Autorité médiatique: Aucune donnée — le critère est retiré de la pondération et ne fait pas baisser la note.—4 %
Qualifications+0,00

Transforma AG atteint un ranQ Trust Score de 4,0 sur 5,0 — niveau «Élevé». L’évaluation s’appuie notamment sur 5,0 étoiles sur 5 issues de 1 avis clients. La base de données s’élève à 96 % ; la note repose donc sur une partie des critères. État au octobre 2026.

Le Trust Score ne s’achète pas et se calcule à partir de données publiquement vérifiables.

Avis

Note agrégée

Note agrégée
5
sur 5

Agrégé à partir de 1 avis de toutes les sources connectées

Sources
GGoogle51
★TrustpilotBientôt
PProvenExpertBientôt

D’autres sources sont ajoutées en continu et intégrées au ranQ Rating.

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Fermé
Dim
Fermé

En un coup d’œil

Forme juridique
Société anonyme
IDE
CHE-111.731.829
Fondée
2004 · 22 ans
Dernière modification au RC
2 août 2024
Effectif
11 à 20
  • Forme juridique: Graduée selon la responsabilité et la publicité. Le poids reste faible : une entreprise individuelle n’est pas une entreprise douteuse, elle répond simplement autrement.100,06 %
  • Succursales: Succursales liées au registre du commerce. N’en avoir aucune est la norme et ne coûte aucun point.85,03 %
    • Méthodologie complète

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