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Verificato· 3 fontiTrust Score
Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale dell'azienda Transforma Consulting consiste nella fornitura di servizi di consulenza alle imprese e ai privati nei seguenti settori: * Tasse e consulenza legale (Tax, Legal) * Fondazione e pianificazione della successione aziendale * Trasferimento e Relocation * Consulenza sul modello di business e sulla strategia * Progettazione e riorganizzazione dell'organizzazione * Ottimizzazione della catena del valore e dei processi * Corporate Governance e Business Management * Direzione finanziaria e controllo * Gestione aziendale, outsourcing e contabilità/ragioneria L'azienda offre quindi servizi di consulenza completi alle imprese e ai privati in diversi settori, al fine di ottimizzare i loro processi aziendali e raggiungere i loro obiettivi.

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Settore:Consulenza Gestionale
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Transforma AG

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Pianificazione fiscale / ottimizzazione fiscale
Pianificazione e ottimizzazione fiscale, dichiarazioni fiscali per tutti i Cantoni, procedure di tassazione complementare e penale nonché autodenunce, strutturazione patrimoniale con trust e fondazioni.
Successione aziendale
Accompagnamento delle discussioni sul futuro, valutazione aziendale, pianificazione e supporto della successione aziendale, questioni legali e fiscali, testamenti e strutture di successione, vendita dell’azienda.
Trasferimento / cambio di domicilio
Scelta del domicilio, scelta della scuola, acquisto o locazione immobiliare, permessi di soggiorno e di lavoro, pianificazione fiscale, assicurazioni sociali, assicurazioni e adeguamento dei testamenti.
Creazione d’impresa
Scelta della forma giuridica, trasferimento della sede e costituzione, pianificazione fiscale e strutturazione internazionale, coordinate bancarie, accordi tra azionisti, organizzazione amministrativa e mandati nel consiglio di amministrazione.
Family Office
Analisi della struttura esistente, definizione di mission e obiettivi, definizione delle attività del family office, governance, scelta della sede, struttura legale e fiscale nonché struttura di successione.
Modello di business & strategia
Processi di review della strategia, sviluppo e ottimizzazione del modello di business, strategie aziendali, di business unit e di funzione, pianificazione e controllo aziendale, business plan, acquisti, acquisizioni e fusioni.
Progettazione organizzativa & riorganizzazione
Analisi organizzative, verifiche di compiti e funzioni, benchmarking organizzativo, progettazione e ottimizzazione di strutture e organizzazioni di direzione, riorganizzazioni, ristrutturazioni, accompagnamento all’implementazione.
Catena del valore & processi
Analisi e riallineamento delle catene del valore, analisi, progettazione e ottimizzazione dei processi aziendali, obiettivi dei processi, trasferimenti dei processi aziendali, programmi di riduzione dei costi, accompagnamento all’implementazione, modellazione dei prezzi di trasferimento.
Corporate Governance
Chiarimento delle relazioni tra i proprietari, consiglio di amministrazione / consiglio di fondazione / comitato esecutivo e direzione, principi di una buona corporate governance, sviluppo di modelli, adeguamento dei processi e delle regole di gestione, accompagnamento all’implementazione.
Modelli operativi
Analisi, ideazione e modellazione dei processi operativi, allineamento di processi manuali, digitali e ibridi, confronti di varianti dell’organizzazione operativa, introduzione di nuovi AKVs, trasformazione dei modelli operativi.
Direzione finanziaria e controllo
Analisi finanziaria complessiva, identificazione dei principali driver, controlling prospettico, griglia di KPI e indicatori, supporto in business intelligence, risk management, CFO as a Service, supporto alla direzione.
Direzione generale, outsourcing
Direzione esecutiva, allocazione flessibile del personale, coordinamento dei fornitori di servizi, gestione di ordini di servizi, commerciali e logistici, gestione import/export, gestione di clienti e fornitori, amministrazione e servizi di domiciliazione.
Fiducia & reputazione

ranQ Trust Score di Transforma AG: 4,0 su 5,0

Trust Score4,0/ 5,0

Alto

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Base dati 96 % · Stato al ottobre 2026

Transforma AG ottiene 52,7 punti su 100 nell’ambito Reputazione del ranQ Trust Score. Questo ambito pesa per il 42 % della ponderazione.
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CriterioValorePeso
  • Qualità delle recensioni: La media delle valutazioni su tutte le fonti collegate, livellata rispetto alla media del settore. Così 5,0 stelle da tre recensioni non superano 4,7 da trecento.68,224 %
  • Volume di recensioni: Il numero di recensioni su tutte le fonti. La scala è logaritmica: le prime recensioni contano di più, il massimo si raggiunge a 50 recensioni.17,610 %
  • Attualità delle recensioni: L’età della recensione più recente. Le recensioni di due anni fa si collocano volutamente a metà, perché è la norma per le PMI svizzere. Solo dopo tre anni senza nuove voci il valore scende nettamente.50,08 %
Transforma AG ottiene 90,9 punti su 100 nell’ambito Solidità del ranQ Trust Score. Questo ambito pesa per il 28 % della ponderazione.
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CriterioValorePeso
  • Consolidamento: Anni dalla fondazione o dal lancio del marchio, in scala logaritmica. Il massimo si raggiunge a 15 anni.100,012 %
  • Dimensioni aziendali: La fascia di collaboratori, ricercata da ranQ o indicata dall’azienda. La valutazione avviene per livelli anziché per numero esatto, perché i dati forniscono solo fasce.70,07 %
Transforma AG ottiene 85,0 punti su 100 nell’ambito Identità del ranQ Trust Score. Questo ambito pesa per il 22 % della ponderazione.
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CriterioValorePeso
  • Verifica: Iscrizione a un registro ufficiale (registro di commercio con IDI o attestazione professionale, 55 punti), dominio confermato (20 punti) e profilo ranQ confermato (fino a 25 punti a seconda della completezza).85,022 %
Transforma AG ottiene 25,7 punti su 100 nell’ambito Visibilità del ranQ Trust Score. Questo ambito pesa per il 8 % della ponderazione.
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CriterioValorePeso
  • Autorevolezza del sito web: Il Domain Rating di Ahrefs misura, su una scala da 0 a 100, quanto un sito è linkato da altri siti. Per le PMI svizzere l’intervallo fino a 40 è tipico; il massimo si raggiunge a 35.25,74 %
  • Autorevolezza mediatica: Nessun dato — il criterio è escluso dalla ponderazione e non abbassa il punteggio.—4 %
Qualifiche+0,00

Transforma AG raggiunge un ranQ Trust Score di 4,0 su 5,0 — livello «Alto». La valutazione si basa tra l’altro su 5,0 stelle su 5 da 1 recensioni dei clienti. La base dati è del 96 %, quindi il valore è documentato su una parte dei criteri. Stato al ottobre 2026.

Il Trust Score non si può acquistare e si calcola da dati verificabili pubblicamente.

Recensioni

Valutazione aggregata

Valutazione aggregata
5
su 5

Aggregato da 1 recensioni di tutte le fonti collegate

Fonti
GGoogle51
★TrustpilotPresto
PProvenExpertPresto

Ulteriori fonti vengono aggiunte di continuo e integrate nel ranQ Rating.

Sapere

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08:00 - 18:00
Ven
08:00 - 18:00
Sab
Chiuso
Dom
Chiuso

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società anonima
IDI
CHE-111.731.829
Fondata
2004 · 22 anni
Ultima modifica al RC
2 agosto 2024
Dipendenti
11 a 20
  • Forma giuridica: Graduata secondo responsabilità e pubblicità. Il peso è contenuto: una ditta individuale non è un’azienda poco seria, risponde solo in modo diverso.100,06 %
  • Succursali: Succursali collegate nel registro di commercio. Non averne è la norma e non costa punti.85,03 %
    • Metodologia completa

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