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Verificato· 2 fonti

Jenewein AG

Riepilogo

Sull'azienda

L'azienda Jenewein AG si occupa principalmente di servizi di consulenza aziendale, in particolare nel contesto della trasformazione culturale, del change management, dello sviluppo della leadership e dello sviluppo organizzativo. Le attività principali includono: * Trasformazione culturale: consulenza e accompagnamento delle aziende nel cambiamento della loro cultura e struttura aziendale. * Learning & Development: offerta di corsi di formazione, workshop e servizi di coaching per promuovere lo sviluppo personale e professionale dei leader e dei dipendenti. * Coaching: coaching individuale e di gruppo per leader, team e organizzazioni. * Advisory & Analytics: consulenza e analisi dei dati e dei processi aziendali per identificare potenziali di miglioramento. * Accademia: offerta di programmi di formazione continua e certificati per leader e organizzazioni. Le attività principali dell'azienda mirano a sostenere le aziende nella gestione della loro cultura aziendale, leadership e organizzazione per aumentare la loro efficacia e successo.

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Settore:Consulenza Gestionale
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Sviluppo della cultura e dell'organizzazione
Sviluppo organizzativo e culturale per le aziende, strategico e su misura; accompagnamento di culture ad alta performance, sviluppo della leadership, processi di trasformazione e interventi scalabili.
Diagnostica della cultura e della leadership
Diagnostica fondata su basi scientifiche con l'Human Performance Indicator (HPI); analisi di leadership, collaborazione e atteggiamento, nonché messa in evidenza di potenzialità, punti ciechi e catene di effetti.
Stimoli attivanti e keynote
Keynote, conferenze d'impulso, workshop e training su leadership, performance e cambiamento; con storie, scienza, psicologia ed esempi sportivi per impulsi efficaci sul piano emotivo.
Formazione e perfezionamento per team ad alta performance
Programmi per i consigli di amministrazione e i team dirigenziali per sviluppare collettivi ad alte prestazioni; con valutazione iniziale, workshop, check-in, shadowing, feedback degli stakeholder e coaching individuale.
Ancoraggio di leadership e cultura
Formati digitali scalabili per ancorare leadership e cultura nella vita quotidiana; Learning Journeys, training interattivi, Workshop-to-go, Curjos e Digital Learning come file SCORM.

Sapere

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Sede

Seeweg 16
8593 Kesswil

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società anonima
IDI
CHE-114.001.621
Fondata
2007 · 19 anni
Ultima modifica al RC
30 settembre 2022
Dipendenti
21 a 50

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