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Höfliger Consulting

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale dell'azienda è la trasformazione e lo sviluppo di organizzazioni, in particolare nel campo della cultura aziendale, della missione, della visione, dei valori e della strategia. L'azienda offre servizi come sviluppo organizzativo, sviluppo culturale, interventi di grandi gruppi, eventi pubblici, pubblicazioni, conferenze, formazioni, corsi di insegnamento e riunioni online per supportare le organizzazioni nel raggiungimento dei loro obiettivi e adattarsi a circostanze mutate.

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Sviluppo organizzativo 2.0 / Democratizzazione delle organizzazioni
Sviluppo organizzativo 2.0, democratizzazione delle organizzazioni, abilitare l’auto-organizzazione, evoluzione continua e rafforzamento delle capacità per più agilità, resilienza e innovazione.
Trasformazione della cultura aziendale, sviluppo della cultura
Trasformazione della cultura aziendale, sviluppo della cultura e cambiamento culturale; progettazione e accompagnamento di processi su credenze, valori, norme comportamentali e regole.
Sviluppo e attuazione di missione/scopo aziendale, visione, valori e strategia
Sviluppo e attuazione di missione, scopo aziendale, visione, valori e strategia; creazione di spazi di riflessione e accompagnamento del necessario processo di change.
Pianificazione della successione nelle PMI
Pianificazione della successione nelle PMI quando non ci sono successori in vista; accompagnamento di passaggi di consegne gestiti collettivamente e organizzati in auto-organizzazione, affinché i collaboratori rilevino l’azienda.
Management VUCA
Management VUCA per la leadership in condizioni di volatilità, incertezza, complessità e ambiguità; spazi di riflessione e di progettazione per dirigenti e team.

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Forma giuridica
Ditta individuale
IDI
CHE-224.485.451
Fondata
2016 · 10 anni
Ultima modifica al RC
8 dicembre 2022
Dipendenti
1 a 10

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