RAC-L AG, Buchs Sg

Contrôle des risques RH (RAC≡L®)

Contrôle des risques RH pour analyser les opportunités et les risques ainsi que les forces et les faiblesses de la gestion du personnel ; base pour l’analyse SWOT, les potentiels d’optimisation et la préparation à l’audit.

Audit et certification (RAC≡L®)

Audit et certification de l’orientation envers les collaborateurs avec des niveaux regular, advanced et excellence ; incluant l’évaluation des mesures mises en œuvre et l’inscription dans une base de données en ligne.

Conseil et mise en œuvre d’outils RAC≡L®

Conseil assuré par des consultants certifiés, définition et quantification des potentiels d’optimisation ainsi qu’accompagnement lors de l’introduction d’instruments et d’outils adaptés à l’entreprise.

Gestion opérationnelle des ressources humaines

Soutien au recrutement de nouveaux collaborateurs, au développement du personnel existant ainsi qu’à l’administration et au traitement de la paie.

Développement des cadres dirigeants

Formation et développement des responsables avec un focus sur les valeurs, les styles de management, la communication, le feedback, la gestion des conflits et un pilotage adapté à la santé.

Développement structuré des talents

Développement structuré des ressources humaines fondé sur les entretiens avec les collaborateurs, la gestion des talents et des carrières, la planification de la succession, ainsi que la planification de la formation et du développement.

Gestion des talents et des carrières

Identification des porteurs de talents et des porteurs de potentiel, promotion des recrutements internes de remplacement, programmes de mentorat ainsi que planification des carrières de spécialistes et de management.

Gestion des connaissances et planification de la succession

Identification et sécurisation des connaissances, mise en place de bases de données de connaissances, transmission du savoir-faire ainsi que planification des remplacements et des successeurs.

Gestion de la santé

Gestion de la santé avec analyses, management adapté à la santé, entretiens de retour après maladie, prévention, sport des collaborateurs et gestion de la réintégration.

Gestion de l’accueil

Onboarding structuré avec accueil par les supérieurs hiérarchiques, dossiers d’accueil, système de parrainage, journées d’accueil et accompagnement lors de la relocation.

Gestion des conflits

Processus pour identifier et traiter les conflits, communication entre les parties en conflit et implication des responsables ou de tiers.

Systèmes flexibles de rémunération et de temps de travail

Modèles flexibles d’horaires de travail et de rémunération avec travail à temps partiel, horaires flexibles, comptes-temps, sabbatiques et des règles adaptées aux différentes phases de la vie.

À propos de l'entreprise

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